東營市墾利區永安商會實施 支部+商會+企業“三位一體”管理新模式

以黨支部為核心,統領商會發展全局。商會成立之初,上級黨委指導下成立了永安商會黨支部,黨支部基于核心地位,領導商會、實體企業開展工作,起主導性作用。黨支部先后將3名商會骨干培養為黨員,推選進支部班子,實現商會黨組織班子成員和商會班子成員交義任職。黨支部定期召開會議,商討商會和實體企業重大事宜,研究決定其發展方向。積極開展黃河口先鋒一個黨員一面旗等活動,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,紅色引領商會和實體企業健康發展。

以商會為主體,發揮商會服務職能。永安商會緊緊圍繞在黨支部領導下,利用自身職能開展工作,發揮協調紐帶作用,幫助解決會員企業、職工的急切訴求。針對會員企業融資難題,商會積極協調政府和銀行,三方共同設立助保貸項目風險補償金,累計已為會員企業提供1.5億元過橋資金。會員綠環園林有限公司苗木滯銷,商會組織會員多方搜集信息,幫助聯系綠化承包商,解了會員的燃眉之急。牽頭組織會員參加高校培訓、非公企業家培訓、黃河口論壇等20余次,開展思八達企業家專題培訓3期、120人次,提高了企業管理團隊駕馭市場的能力和管理企業的能力。

以實體企業為補充,提升商會自營能力。商會是非營利性組織,資金問題長期困擾商會運行。永安商會以商會為主體,將所有會員的各種資源進行打包整合,探索組建商會所屬的實體企業。實體企業是商會(非營利性)職能的補充和延伸,在黨支部的領導和商會的指導下搞好生產經營,為黨支部和商會運轉提供資金支持。通過整合會員資源,發揮集體智慧,永安商會充分先后組建了4家實體企業,實施了尚慧鑫苑住宅小區、綠城農業高效生態示范園區、尚慧商城農貿市場、永安商會大廈等4個項目,累計投資超過5億元。目前,4家企業經營效益非常顯著,僅綠城農業一個項目就實現年收入300萬元,有效保證了黨支部和商會的高效運轉。



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